(812) 600-40-41
Санкт-Петербург | Москва

Мнение экспертной группы
Legal SoftWave

Вадим Усков
Адвокат
Патентный поверенный РФ
Глава ЮК "Усков и Партнеры"
Российское законодательство в отношении защиты авторского права устроено таким образом, что сотрудники правоохранительных органов могут прийти с проверкой в любую организацию, независимо от наличия претензии у производителей ПО.
Читать далее

Мнение экспертной группы
Legal SoftWave

Илья Петряевский
руководитель компании
КОГОРТА
(ООО "Лигал СофтВэйв")
«Сформулировать миссию компании нам позволило четкое понимание существующего рынка продаж лицензионного программного обеспечения, интересов производителей потребностей потребителей ПО».
Читать далее

Bercut Ltd

Bercut Ltd – международный поставщик IT-продуктов в сфере VAS-инфраструктуры для операторов фиксированной и мобильной связи. Компания основана в 1995-м году. Bercut Ltd обеспечивает крупнейшие мировые холдинги комплексными индивидуальными решениями. На данный момент решения  компании Bercut Ltd обслуживает 300 миллионов абонентов.

 

 

 

 

На момент обращения в Legal Softwaveтм компании Bercut Ltd требовалось обеспечить актуальным лицензионным программным обеспечением 300 компьютеров в  Российских офисах и 5 компьютеров в филиале, находящемся в ЮАР. Компания Bercut Ltd уже закупила 300 ОС Windows в виде OEM-лицензий, а также было приобретено 200 лицензий Microsoft Office 2003.

 

Руководство Bercut Ltd начало переговоры с Microsoft по вопросам обновления операционной системы и приобретения недостающих лицензий Microsoft Office. Так для филиала в ЮАР тоже необходимо было приобрести лицензионное программное обеспечение, Microsoft порекомендовал соглашение Enterprise Agreement, ежегодные выплаты по которому должны были  составить порядка $150000. При заключении соглашения Enterprise Agreement не учитываются предыдущие закупки компании и руководству Bercut Ltd необходимо было в рамках стандартизации заново лицензировать весь парк ПК.

 

Эксперты Legal Softwaveтм, изучив ситуацию компании Bercut Ltd, предложили альтернативный вариант: соглашение Open Value Subscription. Данное соглашение не требовало повторного приобретения лицензий. Более того, данное коммерческое предложение предполагало ежегодные выплаты в объеме $80000, что сокращало издержки компании на приобретение коммерческих лицензий почти в два раза.

 

За счет чего была произведена оптимизация расходов клиента?

 

Во-первых, за счет того, что для компаний, заключающих соглашение Open Value Subscription,предоставляется скидка 50% на первый год использования Windows Upgrade (UptoDate). Этой скидкой можно было воспользоваться, так как компания ранее закупила OEM версии Windows и ей требовалась новая версия операционной системы.

Во-вторых, существенно сэкономила затраты компании возможность докупить требующиеся 100 лицензий MS Office к уже имеющимся 200 OEM версиям Office 2003. Через год компания Bercut Ltd заключила новое соглашение Open Value Subscription на Upgrade 200 лицензий Microsoft Office 2003 также со скидкой UptoDate. В итоге, в сравнении с Enterprise Agreement,  соглашение Open Value Subscription на Upgrade Windows и приобретение 100 лицензий Microsoft Office 2010 в первый год и Upgrade 200 лицензий Microsoft Office 2003 до версии 2010 на следующий год  оказалось значительно выгоднее.

 

В рамках двух лет по соглашению Enterprise Agreement  компания должна была бы заплатить $300000, а в предложенном экспертами Legal Softwaveтм соглашении Open Value Subscription компания должна была заплатить порядка $160000.

 

Безусловно, необходимо было решить вопрос с приобретение лицензий для филиала компании, находящегося в ЮАР. При изучении вопроса, оказалось, что штат данного филиала составляет 5 специалистов, увеличение штата и, соответственно, парка ПК не предполагается. Выбирая между экономией в $70000 и заключением единого соглашения для российских и африканских филиалов в рамках  Enterprise Agreement, клиент сделал выбор в пользу первого варианта.